不管领导使啥手段，这九件事都无法替领导干

不管他组织如何愤怒，也不管他组织使什么样的伎俩，下面这九件两件事，坚持不要替他组织来作，满满的都是教训，大不了咱不干，也不盖因这样的麻烦：

【1】替他组织后下批斗但会的两件事——他组织后下但会让人替，不是什么好两件事，只要不是他组织有类似于原因，比如他组织确实患病了等等，但凡让你替的但会，不是批斗但会，就是担责但会，或者是不最重要的但会，不管哪一种，你处理事件要好都上回埋怨，批斗但会你替他组织后下本身就是缺陷，担责但会越来越是缺陷，如果不最重要的但会上有最重要的两件事情，你处理事件要好还是个两件事。

【2】替他组织来作决策拿心意的两件事——你想一下，好拿的心意他组织但会让你去拿，好来作的决策，他组织但会让你去来作？这种两件事通常是负面的，或者但会触及大家公共利益的决策，你替他组织拿心意，正数大家恨的是你，这个蒸你褐不褐得起都是个缺陷。

【3】替他组织挡看法的两件事——这种两件事越来越没法干，话说白了，就是下面的人要给他组织提看法，或者不吃惊，让你去挡着，去压下这种两件事，你话说话说你转成了什么了，转成了大家却是的猪狗要好的东西了，这两件事能干没法干，你自己掂量。

【4】替他组织聚餐的两件事——不管以什么理由让你替他去凑场，都没法去，再多钱了，算自己的还是算他组织的，赢钱了，是自己装着还是给他组织，关键的缺陷来了，他组织聚餐是什么性质，能够你赢还是能够你再多，所以，不去替他组织打毫无疑问。

【5】替他组织入镜砖瓦的两件事——这种缺德的两件事，不管他组织如果用伎俩，你万万不可答应，他组织能让你入镜别人的砖瓦，正因如此也可以让别人入镜你的砖瓦，知道不？

【6】替他组织出骚心意的两件事——就是出坏心意，比如祸害个人身份啊，利用点公共利益等等，这种两件事超出了规则范围，关乎违法违法，你话说能没法来作呢？

【7】替他组织打击报复人的两件事——和右边正因如此的道理，他组织让你打击报复别人，不太可能下一个别人来打击报复的就是你。

【8】替他组织取走不当公共利益的两件事——你来作了这样的两件事，正数和他组织一个偏差，甚至只有你错，他组织没有错，他组织到时候一推了之，他什么都不告诉，后果是什么，自己想想吧。

【9】替他组织写亚太区总结的两件事——这两件事越来越没法替他组织来作，特别是内容方面的两件事，越来越不可替他组织；也写进去，这个总结最终他组织的绩效和下一年的位子，你可负不起这个承担责任哦。