非存款AUM：零售转型片子

原由大自是道则鼓吹了过来，不仅非现金AUM占总来得低，据统计AUM比方说不不够高。原则上指标密切关系，展示出一定的连续性。

一般而言，斩自是道的非现金AUM占总比最不够高，其据统计AUM比方说自是道业最不够高，翻倍6.76万元，远较高得多自是道业平外的2-3万元。而农自是道与邮储的非现金AUM占总比垫底，其据统计AUM也正处于自是道业以此类推。

不过，这种连续性不一定绝对。诸如，福气银自是道的据统计AUM不一定突出，非现金AUM占总比却很不够高，这或许要也许福气财团的客户服务典范以及综合金融市场压倒性；光大、文教和华夏的非现金占总比不一定低，据统计AUM却还好2万元，大概与中不够高端利润业务部门尤其是私人银自是道业务部门偏较强有关。

所需援引的是，就整个零售店业务部门薄壳而自是，不管是非现金AUM，还是大利润政府机构，在盈余中的比重还高得多，真正起到提议性作用的还是零售店贷款。这可以解释，建自是道与农自是道的零售店AUM比斩自是道不够高不了多少，但零售店盈余大概斩自是道的2倍。

实际上，占总据绝对大头的个人房贷，才是原由大自是道的盈余压舱石，每年稳稳助益着千亿档次的利息。既然可以躺着赚钱，就很难站站起来跑得。

随着房贷回头下庙内，留给它们躺赚的时间与三维空间，都不太多了。零售店转变这道坎，终究是逆时针方向不过去的。

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