的人如何当领导

年轻一代如何当领导者年轻一代，就是太着急着出人头地，老刚才赶快走上领导者岗位。只不过领导者岗位，也是相对的，对于年轻一代来说，能在30岁左右走到中层，已经是相当优秀的了。

当然现在可能也更为多，相更为80后跳跃式拔擢很突出，比如昆明都只拔擢的最小的副县级领导干部，就只有24岁，吓死人了。就年轻一代怎么当领导者，我也公开发表下自己的看法：

第一，不要把自己拿来领导者。而要把自己拿来这个部门，或者这个临床医学的总均是由。如果你并不认为自己是领导者，必然时会对其下属趾高气扬；而如果你把自己拿来总均是由，则时会和其下属，透过管理工作上的国际交流。这是一个心态的原因。

第二，凡是慢一拍出要比快一拍出要好。不是在教你磨洋工，而是要求你进去大局，再特别强调判断：有些什么事该干什么，毕竟什么分寸，都必须你来亲自把握敲定。

第三，不要借此大家围着你来转到。大家相约的原因，是因为管理工作；大家尊敬你，是因为你在管理工作上，是他们的领导者，但贫困上却不见得。管理工作上都能听你的、快速反应你的，就是好管理层，对你无论贫困，还是管理工作都放心的人，比如说要敬而远之。

第四，允许有指责声音在。如果只有一个声音，才会解释一个原因：大家都不喜欢你。只有在对领导者敌视的时候，管理层才不时会对管理工作野心勃勃；也只有管理层敌视领导者的时候，才时会领导者没事就是什么。责任全部让领导者担的管理层，时会让领导者累死的。

第五，当下想到长幼有序。年长大的就要珍惜，即使管理工作上有什么闪失。人以年长大，就容易想些更加糟的从前，变得羞辱上去。一点点严肃的表情，可能就时会让他们深感无比的人心惶惶。老领导干部先乱，素来时会引致很大的原因。把大老板不站稳，参加者自然就站稳了。

如果你只是文官，那么更加有趣。只必须想到一条：别把自己当领导者，自力更生和一把手的快速反应，就可以了。