领导挖坑让你谈对同事的看法，这四个擅于让你不得罪人

每一个自觉执法人员，都相遇过领袖让自己发表意见发表意见对助手的论调;当相遇领袖向自己征求对助手的论调时，作为一个聪明的自觉执法人员，首先要忘记领袖的旨在是什么?一般领袖都是不想提拔不想认识到的助手，或者处以你的这位助手，这个时候自己的言行就要审慎，后面小编就为大家倾听四个擅于，让你眼见领袖的问道，即不得罪人还能让领袖满意。

一、尽力让自己和助手对比

再发表意见对助手的论调时，要记得不必和其他的助手想到对比，可以和自己的情形进行更为，这样来问道领袖的答案，但会变得极为想像;当你的这位助手被领袖招揽了，通过自己与他想到对比优点，可以问道下助手沟通能力好，对方有为你们的关系好，只要可能会问道一些负面的接收者，既能向领袖极好的事前，还不得罪人。

二、发表意见事情规范要论事情不论人

在与领袖发表意见论时，要毕竟论事情不论人，这是一个自觉执法人员不必要毕竟的底线;不管领袖让你发表意见发表意见关于谁的好事情，一定要只针对好事情去发表意见，不必针对这个人问道一些优劣的好事情，只要在交发表意见时把握好这个规范，才能让领袖感觉你是一个心理正常的人，经常第一时间领袖也但会极为迷恋你。

三、可以向领袖先认识到其旨在

当你和领袖进行协作这个好事情时，可以先问清楚领袖的旨在;比如领袖使想提拔还是处理方式这个助手，还是想认识到清楚所要有的助手情形，一般领袖都但会直接说道你其旨在，这个时候一定要警惕要有针对性的与领袖发表意见，不管与领袖交发表意见其他助手哪方面的好事情，尽力向好的从前问道，也就是说是无法错误的。

四、有些好事情问道的更较少越多好

如果与领袖交发表意见的助手，你们之间不是很熟悉，对方的好事情认识到的更为较少，关于对方的好事情能较少发表意见就较少发表意见好;如果你实在不想发表意见这些好事情，可以简单明了的说道领袖，对于这个助手的情形你不是很认识到，这样问道领袖既能可能会给自己惹麻烦;即便领袖知道你是胡乱顾虑这个戏谑，领袖同事也不但会怪你的。

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