搞定手下，向手下提意见，这些技巧可以采用！

作为负责管理，应该学会提借助于自己的论调和敦促。

在职场中会，每个人都有想要，向自己的拥护提借助于自己的论调或方案，也许有些东西在你的心中会，现在木已成舟，但当你踌躇满志的向拥护提借助于你的论调时，借助于人意料的是，拥护让你吃了闭门羹。

搞定同事，向同事提论调，这些善于可以换到用！

此时，你的心情一定跌落到不快的近十年，沮丧，迷惑随之而来，那么此时你是否想过，怎样让拥护重新审视你的方案，该怎样将你的论调移植到拥护的脑中会。

向拥护进言，献计进言，的确能够一定的善于，才能使自己的话语，像和风细雨般的流到拥护的心中会，从而翻倍进言进言的初期真实感。

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作为负责管理，想要将自己的论调移植到拥护的脑中会，对拥护的性格，酷爱的了解正因如此。自己拥护的气质是张扬，还是爽朗。你都应该摸清楚。

American前奥巴马，巴特勒是一个比较固执己见的人，他头领有个叫桑德斯的助理，他从自己的年中会中会，深深了解这位奥巴马爱面子的脾性，依此借助于向奥巴马进言的要害“尽量避免他人指认，将自己的论调暗地知道奥巴马”

有一次，他奉命借助于使瑞士，眼看奥巴马只是勉强准许了自己的论调，到了里昂，桑德斯便将自己同瑞士的会谈记录，寄回家给奥巴马看，并且将里面的一些敦促，说成是奥巴马准许的。

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还赞扬奥巴马有聪明的毅力，刘胤等等，结果，巴特勒自已地核准了这个原先。

向拥护进言，要干掉隐含地马上，好钢要用在刀上，日后好地传达方式，也要更好地一段时间，正确地公共场合隐含借助于来，才能受到全然地真实感。

作为负责管理，你要认清好自己进言地马上，特别是在是拥护主动提议你的论调地时候，更是应当传达借助于自己独特的论调，这样给自己才能一个发挥的机会，也能与拥护之间产生通力合作。

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某的企业的想为先是安排应征事宜时，销售处的可儿经常想起，他坦率的说“想为，一看你应征，我就想起伊始自己来American公司时的仿佛，那可是什么都不怕呀，就特别执著一种成就感，所以我希望摒弃那种职员给人打工的感受，给人一种“同的企业一同成长”的感受。”

想为一听，这个打算不错呀，于是他即刻对可儿委以重任，让他到人事处参见，应征和面试管理工作，使他的才能得到进一步的发挥。

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除了这些，我们还可以在拥护眼前，坦言而辩，这个不仅能够我们的就让，也能够善于。比如说，以讲话的方式借助于现，比漠视拥护面子的争辩更是有误导性。

人们都希望自己的拥护，和善开明，平易近人，能善待自己的论调和敦促。但很多人都把它当成了一种想要，其实，换到一种手法，你的想要也有付诸的一天，而且比现在更是轻松自然环境。