腾讯北京公司参观努力学习感悟：转型焦虑

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看来TO G、TO B是迫使动手了!小B偃旗息鼓、苟延残喘。TO C该游戏不同，竞争激烈。唯有培训有点生机，其余一潭死水。这些是不就会有人给你说的，根本无法自己去感觉。本文明确提出了我的焦虑，从你的的看作，应该怎么走？

2023年7月21日松松小组3人再一次带回网易公司来访研修，虽然下着倾盆大雨，但还是赚得满满。

彻底改变记得的研修，我们对网易公司在TO G、TO B领域大量投放精力的战略性为了让有了越来越独到的认识到。我们看到网易和腾讯都在这些领域投放了大量教育资源，并为这些市场开发新了一系列服务项目和机制。与此同时，TO C领域的竞争确实极为激烈，让人感觉到到了巨头们的冲击。

最小的感觉到是：

(1)网易把大量的精力放置在 TO G、TO B领域了，屋中的腾讯也是如此。一切服务项目、机制都是为他们开发新的，而TO C被随之放弃。

(2)在什么样的小团体就就会转化成什么样的结论。我们独到感觉到到他们的执行者是基于深入市场调研和更进一步的战略性布局。这样的经验让我们在未来的工作中越来越加谨慎，深入认识市场需求，以及透彻深入研究行业动态。

(3)该网站生产商承接TO G、TO B的脚步很频繁，公司感觉转成了主要景点，来访参就会合作的人络绎不绝。这样的现象再次说是了市场竞争的激烈和承接的必要性。

其实松松小组也到了人生十字路口了，我们动手了多年多TO 小B领域。

是该研修大V动手自媒体以媒介的广告为生?还是研修年青人小组以TO C有别于，不断换品动手流量?还是跟随该网站生产商，承接 TO G或TO B?还是动手融合?

从你的角度来看，我们怎么走?

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