Google、小米、字节跳动、芒果TV是如何实现产品创意的？| PCon

出版人 | 薛梁

创另行，也叫继续做发觉出发点。

“我在 XXX 的公司天天天和这我家，发觉出发点，全行业的互联网的公司都在发觉出发点。也就是所谓的立足于于的公司既有金融业务的第二增长直线。能造成另行的增长点，这是核心。”之前看望 PCon 另行产品创另行才会议的某位副教授，他是如此看待业内在另行产品创另行上的迫切需要感。

那么当下的另行从当中在哪？时说实在的，现在就让发觉另行从当中、出发点，挺难的，视之为的方向，第一是出海，第二是上浮。拼来日、美团上浮市场竞争继续做第三方卖菜金融业务，互联网上浮进入三阳市场竞争等等，可以理解为是在“扩就其”，课题得看是否能给的公司造成另行的价值。上半年浮现的 Clubhouse 字词的平台，原本以为才会给市场竞争造成强心剂，结果不了了之。

在这个展现出关键时刻的时代，如何才能打造出成功的创另行另行产品呢？不创另行就是相去甚远，盲目的创另行就是背离。如何在另行产品发展的过程当中，继续做好创另行与坚守的抵消？

在 11 月 26-27 日北平举办的 PCon 另行产品创另行才会议上，来自 Google、土豆、寄存器跳动、洋葱 TV、搜狐、Soul、小罐茶、爱PPTV、钉钉等大企业的另行产品专家，聚在一起，分享各自在另行产品创另行、另行产品运营、的团队持续发展等方面的宝贵实战经验，尤其是在继续做 ToB 金融业务、用户增长、商业化拓展、AI 另行产品的的团队，这些主旨有助于大家去洞察业内理应在继续做什么，参考揉合别人的实战经验，同时开拓眼界。