太平人寿2022年工作会议明确铜奖核心工作：保持战略定力、坚定价值成长

1年底25日，新安新光以“现场+线上视频开会”的表达方式召开2022年工都以开会。开会传达了中的国新安保单合资Corporation2022年工都以开会信念，总结了新安新光2021年整体专营情况，并对2022年做到明确规划。受中的国新安保单合资Corporation党委委员委员、董事王思东委托，合资Corporation党委委员副书记、副经理尹兆君一致同意，并做重要讲话。新安新光党委委员委员、副经理程永红代表Corporation专营各单位在大会都以2021年专营工都以报告。

尹兆君高度评价了新安新光的演进成绩，问到2021年对新安新光而言是不平凡的一年，全体高级干部员工在Corporation党委委员、专营各单位追随下，团结勇往直前，持续发展奋进，拿到了不平凡的演进成果。对于2022年的工都以，尹兆君指出，新安新光必须坚定不移前行高质量演进的道路，按照“稳字在手、稳中的求进”的总体拒绝，传承和发扬担当、奋斗、创新、维修服务、专业的信念，将合资Corporation党委委员指出的“稳增长、提实用性、捍风险、重创新、强基础”专营工都以拒绝，扎扎实实落到日常专营管理中的去，始终坚持和充分利用党的领导，加强党的建设，以高质量信念文明促进Corporation高质量演进，以更卓越的成绩迎接党的二十大胜利召开。

程永红在大会传达了中的国新安保单合资Corporation2022年工都以开会信念，指出2022年要完整准确全面秉承新演进思路，努力在维修服务构建新演进格局中的构建高质量演进。程永红转达了王思东董事对新安新光的高度采纳，以及合资Corporation对新安新光党委委员和全体高级干部员工的表扬，对新安新光为合资Corporation演进所做贡献的感恩。程永红问到，2021年是新安新光扛着政治责任持续转变的一年，2021年的成绩意指于Corporation境内复业20年的积累，一代代新安人关于目标、转变、分派、维修服务、合规的演进思路，已经演化成深厚的企业中的华文化，成为重新考虑Corporation改革演进的关键驱动，也将成为新安新光继续前行的信念动力系统。

程永红指出，新安新光都以为合资Corporation实用性转变的龙头、高质量演进的旗舰，2022年的架构工都以就是实用性转变。围绕这一架构，要保证战略定力，始终秉承落实合资Corporation决策部署，以连续有力的政策来指引全员行动，通过制都以“一个大、内涵、程序”三大动力系统确保实用性转变目标定下，即：做大一个大，以组织演进驱动业务部门转变、以业务部门转变都以出贡献组织演进；做强内涵，更加重视精细化管理，让每一分资源发挥作用仅有实效；做优程序，提高中的后台的强壮号召，对一个大和内涵演化成都以出贡献。多点发力、多线并进，演化成多元化实用性驱动的种系统。

2022年整体趋“稳”的国际金融环境将支撑零售业持续演进，以此为基础，新安新光将乘势而上，进一步凝心聚力、砥砺奋进，较好更快地定下十四五目标，开启Corporation第二个二十年演进网络化。

比利时富杰保单中的国区副经理张敬臣，中的国新安保单合资Corporation无关政府机构主任，新安新光分Corporation副经理室团员、工会主席，新安日本副经理室团员，新安新光分Corporation各政府机构及科室主任，职工代表，各级机构主任及各业务部门条线夜班首席及以上军阶人员，在现场或视频参加开会。