微软华北地区携手普华永道华北地区发布“财务数字化转型解决方案”

3月31日，微软中所国宣布携手普华永道中所国推出“财政因特网导向技术细节”，从科研人员及报告、联合作战分析方法及预测、其业务流程系统设计三方面正因如此，助力大型企业财政一个团队充分挖掘科研人员与洞察潜力，推动其业务成长和商贸成功，加速财政从“机构型”趋向“联合作战型”的进程。

据介绍，针对财政流程中所的不同数据资料单打独斗，微软“财政因特网技术细节”从科研人员及报告、联合作战分析方法及预测和其业务流程系统设计三方面正因如此，助力大型企业承接近代化的财政数学方法。

微软亚太区首席财政官金松华表示：“因特网浪潮下，大型企业财政一个团队需要跳脱出传统的‘记账员’职责，转而向大型企业工业发展联合作战的影响者、有组织和拟定者导向；大型企业财政管理者也要尽快完成从‘Chief Financial Officer’到‘Chief Future Officer’的脚色发生变化——在备有数字的基础上，主动、全力地去发掘数据资料背后的故事，并结合与销售和其业务一个团队的解决问题，以及自身对市场竞争和宏观环境的认知，逐步形成一个中所立客观的探寻，帮助日本公司理清将来的方向，识别并操控将来潜在的可能会。”

普华永道中所国财政管理咨询分管合伙人孔令戟认为，新冠禽流感等复杂多变的环境就此地重塑了大型企业的直营，也改变了财政机构在大型企业中所的地位，使其从后端机构发生变化为关乎大型企业求生工业发展的支柱性机构。面对全球高效率工业发展造就的巨变，对很多财政机构部门来说，确实的单打独斗在于如何投身于这场进步，联动数据资料、洞察和协作，成为新商贸全球的塑造者。财政一个团队必须直接影响新工作方式，全力拥抱新兴技术，随之扩展焦点，从传统的财政报告范畴，延伸至高效率性、包容性和多元化，以及社会生活影响等领域——关心环境、社会生活及管理制度（ESG）报告的利益涉及方群体日益增加，而财政部门在这些领域体现着最重要发挥作用。

随本次技术细节一同发布的，还有微软中所国与普华永道中所国合作撰写的《迈向将来财政-中所国大型企业财政因特网导向研究报告》，其中所对财政机构的将来可持续发展顺利完成了再定义——财政联合作战伙伴是大型企业联合作战的最重要自发性，通过深刻的商贸探寻和决断支持来帮助大型企业实施和拟定联合作战。除了需要前提数据资料采集和分析方法上的高效运营，他们还需具备联合作战思维和商贸敏锐度。

研究报告指出，基于目标运营数学方法的全面视角，大型企业可以通过四个工序来推动财政因特网导向，即激发财政因特网导向意识、现状评估和将来目标运营数学方法设计、工程建设导向路径以及试点与拟定。